La motivación en el lugar de trabajo es fundamental para contar con empleados más productivos y comprometidos. Este atributo influye directamente en la finalización de tareas. Descubrir qué impulsa a las personas puede ayudarte a persuadir a los empleadores para que apoyen tus ambiciones. En este artículo se define la motivación, se explica por qué es vital en el lugar de trabajo, se enumeran variables de motivación y se ofrecen estrategias para inspirar a los demás.
¿Por qué es crucial la motivación? La motivación en el lugar de trabajo puede ayudar a los trabajadores a esforzarse y mantenerse leales. Impulsa la productividad y fomenta la realización de un trabajo de alta calidad. Los empleados motivados tienen menos absentismo, más creatividad y una cultura corporativa más sólida.
¿Qué impulsa a las personas? Aquí se presentan 16 factores de motivación laboral inspiradores: 1. Alinearse con objetivos más grandes La capacidad de vincular tus objetivos personales con uno más amplio te motiva. Apoyar la misión de una organización puede ser beneficioso para los empleados. Se sienten motivados cuando su trabajo contribuye a los objetivos empresariales.
2. Hacer historia Algunos buscan el reconocimiento histórico por sus contribuciones. La legado les impulsa a trabajar más duro. Buscan mejorar la vida de los clientes.
3. Cumplir plazos Los plazos pueden ser de ayuda para los trabajadores impulsados por estas fechas límite. Esto les proporciona un objetivo al que aspirar y les hace sentir exitosos al completar una tarea. Para los motivadores, establece plazos adicionales.
4. Habilidad para hablar Compartir ideas con otras personas inspira a la gente. Estar involucrado puede mantener a estas personas interesadas. Pide opiniones en una reunión.
5. Deseo de excelencia Algunos desean ser los mejores y batir récords. Quieren la atención de la dominación en su categoría o la victoria. Para ser los mejores, los empleados estarán dispuestos a sacrificar tiempo y energía. Una competición en toda la oficina podría motivar a los trabajadores a superar a los demás.
6. Expectativas claras Las personas se sienten seguras en su trabajo cuando saben lo que la dirección espera de ellos. Explicar por qué se debe hacer el trabajo puede ayudar a que las personas comprendan la visión. Dile a tu personal qué es el éxito y qué quiere la organización.
7. Ser reconocido El reconocimiento por las contribuciones aumenta la productividad. Se sienten valorados por sus habilidades y producción. Los empleadores pueden motivar a los empleados reconociendo actividades o conductas específicas.
8. Ayudar a los demás Algunas personas se sienten bien ayudando a los demás. Pueden hacerlo mientras atienden a los clientes en el trabajo. Estas personas pueden beneficiarse de roles de atención al cliente, ya que pueden ver su influencia.
9. Fama o poder El deseo de liderar también motiva. Estas personas aspiran a utilizar el poder para ayudar a que una organización tenga éxito. Para hacer que el personal se sienta reconocido, considera un programa de empleado del mes.
10. Satisfacción de la pasión Algunos trabajadores están impulsados por la motivación intrínseca y les gusta su trabajo. Los empleados que aman su trabajo son más productivos. Convertirse en un líder apasionado puede inspirar esta pasión.
11. Superar la oposición Un oponente puede motivar a alguien a esforzarse más. Esto hace que las personas sean competitivas y se esfuercen por sobresalir. Una competición entre las divisiones de la oficina puede motivar a los empleados a trabajar más duro utilizando esta motivación.
12. Estar a cargo A otros les gusta controlar su oficina, equipo u otros aspectos del lugar de trabajo. El control los empodera y los organiza. Diles a estas personas qué hacer para darles cierta flexibilidad.
13. Contradecir a otros Escuchar a otros decir que no se puede lograr algo motiva a algunos a intentarlo. Los empleados pueden hacer algo fuera de su zona de confort para demostrar a los demás que están equivocados y superar expectativas. Pueden ganar poder e inteligencia después de completar la tarea.
14. Hacer cambios Los empleados también quieren mejorar su empresa o industria. El deseo de mejorar les impulsa a innovar. Incluye a estos empleados en reuniones estratégicas de negocios o departamento para motivarlos.
15. Sentirse incluido Las personas que valoran su posición social y sus relaciones pueden ser motivadas por el sentido de pertenencia. Estos trabajadores pueden rendir mejor cuando se sienten parte del equipo. Considera cómo está estructurada tu empresa y mueve los puestos de trabajo más cerca unos de otros para fomentar el trabajo en equipo.
16. Desarrollo profesional Otros trabajadores pueden estar influenciados por su desarrollo laboral. Quieren formación relacionada con la industria y desarrollo de habilidades. Ofrece talleres y evaluaciones de desempeño para el crecimiento profesional.
Consejos de motivación Prueba estos consejos de motivación laboral: Destaca el progreso. Las evaluaciones de rendimiento periódicas pueden motivar a los empleados a seguir trabajando duro al mostrarles su progreso. Hazlo difícil. Establece una tarea que supere las expectativas del empleado para inspirarlo. Juega con las emociones de los empleados. El orgullo y el miedo pueden motivar a otros para completar una tarea.